内部资料 编号:评建201816
评建简报
第16期
学校开展审核评估大学习、大讨论、大调研活动
为贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的工作方针,做好本科教学工作审核评估,切实了解教学单位干部、教师对审核评估的思想认识,充分听取基层单位的意见和建议,评估处(评建办)于2018年7月4日、13日下午,对我校二级学院的评建工作推进情况进行了调研。
一、调研的对象、内容和形式
调研对象:17个二级学院分管教学的副院长及自评小组成员。
调研内容:针对“评”、“建”、“督(管)”、“改(导)”四个方面,侧重“对本科教学审核评估工作的认识和理解情况怎么样?对进一步开展本科教学审核评估工作有什么思考和建议”展开。
调研形式:一是问卷调研;二是现场座谈。其中,问卷调研共9个选择题,发放问卷58份,回收问卷53份,回收率为91.38%,有效问卷为52份,有效率为98%。两次现场座谈共设计3个问答题,座谈时间约180分钟。
二、问卷及座谈调查反映出来的问题
(一)问卷调查反映出来的问题
1.评估工作的重要性得到了大部分老师的认同和肯定。2007年学校水平评估取得较好成绩,其以评促建的成效得到了大部分老师的认同和肯定。因此,大多数老师认为此次审核评估有利于提高我校本科教学工作质量,有利于教师的专业发展。
2.较多老师对评估的概念及涉及到的相关问题认识比较清晰。2016年11月学校就召开了评估动员大会,经过两年多的准备和5月份的诊断评估,大部分老师对评估的相关概念和常识性认识掌握的比较好。但是,对个别概念,如“审核评估”的概念、评估的形式、学校内部质量保障的组织等问题的认识还存在着一定问题,为我们下一阶段的评估工作查漏补缺指明了方向。
3.科研、教学、薪酬和奖励是老师反映较多的问题。较多的老师提出学校在薪酬与奖励制度、科研管理制度和教学管理制度方面还需进一步改进。
(二)座谈调查反映出来的问题
1.学校领导重视程度不够。有部分教师提出各部门各自为政,没有形成一个合力,应该发扬2007年水平评估时的合作精神,共同推进审核评估。同时,学校应大力宣传,营造氛围,积极调动老师的工作积极性。
2.有教师提出二级学院事务多、人手少,疲于应付各职能部门分派的任务,无暇思考学院人才培养相关问题,工作质量不高。同时,教师的工作量增加,却没有额外的报酬,不利于调动教师的积极性,教师的幸福感越来越低。希望学校在评估专项费用上能支持二级学院的工作,适当拨款,提高教师工作的积极性。
3.有教师认为论文复查,试卷分析等没有落到实处,没有目标,没有方法,作用不大。
4.诊断评估之后,学校没有思考机制问题,而是头痛医头,脚痛医脚。在评建过程中,校院两级建设存在问题,学校的宏观控制太细,如教务处有的文件制定的太细,二级学院的办学自主权太少,不利于二级学院、各学科和专业的发展。希望学校能更多思考学校宏观控制和个二级学院自主权关系的问题,以及教学管理队伍的建设问题。
5.近几年,学校频繁地修订人才培养方案,这说明人才培养方案本身存在问题。过于频繁的修订不利于人才培养的稳定性,希望教务处能尽快出台2018年人才培养方案的模板。
6.多数二级学院希望学校能出台今年暑假的放假通知,以有利于二级学院人手调派。
三、对加强本科教学审核评估工作的思考和建议
针对以上通过问卷调查和现场座谈反映出来的问题,结合我校下一阶段的评估工作,提出以下思考和建议:
1.提高全体领导干部、教职员工的思想认识,尤其是二级学院领导要加强学习,对评估工作的重要性和必要性一定要认识到位,这样才能有利于评估工作的开展和推动。
2.学校要通过各种手段、各种渠道,大力的宣传评估的相关知识,营造评估氛围,检查老师和学生们对《评估全知道》的学习的效果。
3.大力支持二级学院的评估工作。在经费的使用上和工作的安排上,学校要给二级学院较充分的时间来准备,让二级学院有更多的自主权。
4.把评估工作和二级学院的日常教学工作更好地契合起来。评估是为了更好地推动本科教学工作,而不是给二级学院增添麻烦,这需要找到两者之间最佳的契合点,让二级学院主动、积极地接受和推动评估。
5.学校领导要下到基层指导、检查评建工作,从问题入手,帮助二级学院理顺关系,规划发展方向,真正地重视和关心评估工作
主题词:评建 调研 简报
报 送:校领导
抄 送:校内各单位 各专项组
存: 内江师范学院评估处